營銷學界的泰斗菲利普?科特勒提到：“促銷費用的大部分都打了水漂，僅有10%的促銷活動能得到高于5%的響應率，而這個可憐的數字還在逐年遞減?！?span lang=EN-US>
而今，信息化管理工具的應用成為多數快消行業營銷費用管控的利器，那么在營銷管理這個問題上，什么樣的軟件才符合專業的營銷管理軟件？
營銷費用管理的三個階段
近些年快速消費品行業發展勢頭迅猛，成果喜人。但由于快消行業的特殊性，比如市場需求瞬息萬變，產品種類繁多而生命周期短，銷售網絡地域分布廣，渠道管理復雜，重視品牌戰略和促銷等，使得企業的經營通常要圍繞市場營銷為核心。因此，營銷資源的分配和控制成為了其關鍵環節。
信息化平臺對企業意義重大，尤其對于快速消費品行業而言，涉及到營銷核心業務。
專業營銷費用管理軟件
從整個價值鏈角度來看，不同的行業自有其獲得競爭力的切入點。所謂價值鏈，是指在企業經營過程中，研發、采購、制造、營銷、銷售、服務等一系列為企業創造價值的環節。例如，像沃爾瑪此類的大型賣場是通過其采購環節來創造價值的，通過強大的信息平臺和供應商渠道積累使其降低采購成本，從而獲得競爭力。
相較之下，快速消費品行業是相對科技附加值低、消耗量高的行業，利潤空間相對有限，產品趨于同質化。因此企業間的競爭異常激烈，各類營銷手段層出不窮，營銷的投入成為整個價值鏈環節重中之重。
快消企業營銷費用繁多，龐大的費用沒有先進的系統來管理，將給企業帶來諸多不便乃至風險。如何將企業制定的營銷管理方案投入策略納入合理預算，并落實執行，則需依賴切實有效的管理工具。
針對快消企業常見且數據巨大的廣告費、渠道投資費投入，銷路通提供全面的營銷費用管理TPM解決方案。銷路通為快速消費品企業量身打造了營銷費用管理解決方案：從企業建立預算開始，做到了：費用申請規范化；審規流程范審批化；費用依據科學化；費用執行過程透明化；活動評估標準化；費用核銷簡單化.。做到費用的事前、事中、事后閉環管理。
