如何做好經銷商庫存管理
摘要:快速消費品企業如何做好經銷商庫存管理?快速消費品企業如何做好終端網點庫存管理?
許多快消品公司都要求銷售人員關注經銷商庫存,但是大多公司因為各種原因受限,很難執行下去,往往虎頭蛇尾。另外,一些公司只是得到一個庫存數字,或是關注點放在庫存條件和物流,而沒有真正實現對于經銷商庫存的細節管理...
經銷商庫存管理是經銷商管理的一個重要環節,特別是對于快速消費品企業來講,渠道庫存的管理成效影響著企業發展的方方面面。快速消費品企業如何做好終端網點庫存管理?許多快消品公司都要求銷售人員關注經銷商庫存,但是大多公司因為各種原因受限,很難執行下去,往往虎頭蛇尾。另外,一些公司只是得到一個庫存數字,或是關注點放在庫存條件和物流,而沒有真正實現對于經銷商庫存的細節管理,而精準的經銷商庫存細節管理才對快速消費品企業營銷管理有真實意義。
對于快速消費品企業來講,庫存管理的好處體現在:
1、 了解庫存變化趨勢
2、 指導公司生產
3、 指導公司倉庫調配
4、 營銷決策
銷路通“客戶庫存報告模塊”,讓廠家快速了解客戶(經銷商、系統或網點)的庫存情況,了解客戶的庫存的變化:
用戶可自定義需要匯報庫存的客戶(經銷商、系統或網點),用戶可自定義“庫存報告周期”(每天、每周、每月)。
管理人員可以看到自己管轄的區域的客戶庫存變化情況,及豐富的圖文報表。
以“客戶管理”為中心,城市、省份、營銷分區為單位查看庫存變動情況(環比),以產品(品類、SKU、單品)來看庫存變動情況。
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